| ( 来源：办公室 作者：院办 发布时间:2016-05-17 ) |
为推进我院管理体制改革，建设一支高水平、高素质的科技队伍和管理队伍，本着坚持“多劳多得”、“效率优先、兼顾公平”、“以岗定薪、易岗易酬”、“按需设岗、平等竞聘、择优聘任、严格考核”等原则，2015年下半年，制定修订了《浙江省医学科学院岗位聘任和岗位绩效工资实施办法》。3月28日，院召开岗聘委员会会议，根据《实施办法》岗位聘任委员会根据申报人的业绩分，从高到低排序，对九至七级进行评审推荐，六级以下等级进行审核。经院长办公会议讨论后，确定了专业技术、管理和工勤岗位拟聘等级。目前，此项工作已基本完成。
岗位聘任是我院推出的一项打破职称、职务限制，将“按劳分配”落到实处的创新性管理制度。2015年，院启动新一轮岗
位聘任工作。在院领导带领下，有关职能部门从政策调研、方案草拟、意见征求、反复讨论，数易其稿，结合当前院科研实际，制定修订了《院岗位聘任和岗位绩效工资实施办法》。
为做好这项工作，成立了岗位聘任委员会、岗位聘任仲裁小组，具体负责各项工作的推进和实施。本次岗聘工作有以下特点：一是首次使用了科研业绩管理系统，个人通过系统上报业绩，工作人员通过系统审核业绩，工作效率得到了提高；二是本次专业技术岗位分为纵向和横向各九个等级，目的是为了引导分类考核；三是两个系列九至一级设置有等级比例和名额限制，增加了岗位竞争性。
经统计，全院312人参加了岗聘，其中专技岗竞聘有259人。为了做好这项工作，人事处、科技处和财务处组成申报材料审核小组，投入了大量的时间和精力，逐一对每位申报专技岗位人员的科研业绩进行了审核。共涉及7200多条信息，其中纵向项目3049条、经费近2亿元，横向项目771条、经费1.66亿元；论文、著作3043条；成果奖项、专利等381条。
《院岗位聘任和岗位绩效工资发放实施办法》是我院最核心的管理制度之一，事关广大职工切身利益。通过岗聘的能上能下，有利于激发广大职工，特别是科研人员的工作积极性；有利于引导和影响全院科研发展方向，对院的科研事业发展起到至关重要的作用。尽管在办法的制定上、业绩的审核上还存在不尽如人意的地方，但是任何制度都不可能做到尽善尽美。职能部门将会认真总结工作经验，为下次的岗聘办法完善做好基础工作。也希望全院职工提出合理化建议，以共同完善院的激励考核体系。 （人事处、科技处）
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