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体制内的“新型研发组织”
    -- 中科院深圳先进技术研究院介绍
( 来源:党办  作者:院办采编  发布时间:2014-04-11 )

 

    【前言】如果用两个字概括当代中国的关键词,那就是:改革。改革是中国最大的红利。为推进省属科研院院所改革试点工作,日前,我院张幸院长参加了由省科技厅陈洪涛副厅长率领的浙江省科研院所代表团赴深圳、广州学习考察。现将深圳先进技术院的先进做法经验整理刊登。

     深圳先进技术研究院(以下简称“先进院”)成立于2006年,是中国科学院直属的事业单位,由深圳市政府划拨土地、投资建设基础设施,中科院提供科研业务经费和运行经费,主要从事先进制造业和现代服务业的创新研发。目前,已形成以科研单元、技术平台、工程中心、育成中心“四位一体”的学科交叉集成创新体系,拥有职工1700 余人,累计争取科研经费逾8.5亿元,参与863、973等国家科技项目近百项,发表SCI/EI/ISIP检索论文1350余篇,申请专利540余项,其中发明专利430 余项,转化的专利占30%。       

    在短短几年内,先进院迅速发展,取得了显著成绩, 成为华南地区重要的研究机构之一,甚至超过同属中科院系统的许多研究院所,在很大程度上得益于他们贴近市场面向产业需求所创新的运行机制、研发组织模式和聚才引才制度。

    ◆创新机构运行机制。致力服务于国家战略目标和区域经济发展的双重目标,以创新研发、成果转化和产业引领为使命,明确了先进院的定位及其重点培育方向。建立了理事会管理制度,根据投资主体多元化特点,理事会成员来自深圳市政府、中国科学院以及香港中文大学(出资5000万建设资金)等单位,代表不同出资者利益。采用竞争性用人制度,将事业编制和人员分离,施行全院合同制、企业化社保,破除制度身份红利,淡化行政色彩。建立科学的考评体系,考核期内考评不合格的人员解除聘用合同,真正实现“能进能出”的考评激励淘汰机制。2006年来,先进院科研人员年流动率保持12%左右,相比传统科研院要高9%。

    ◆创新研发组织模式。注重科研和产业结合(项目本身以产业化为导向),采取了整合资源、打通创新链上下游的发展模式“微创新体系”,即:围绕具体目标,整合多方要素开展协同创新。以建设特色产业集群为核心目标,纳入高等院校、科技园区、资本体系、产业体系、中介、孵化器、工程转化中心、信息平台等各类创新主体,促进各主体要素间联动发展、高速流通,确保创新活动高度活跃、创新成果高效转化。积极引进社会资本,全面融入区域经济发展,全力引领和培育新兴产业集群。累计孵化企业60余家,建成产业基地4个,签订横向合作协议近200个,带动新增产值10多亿元。

    ◆创新聚才引才制度。在促进产业发展的明确使命和愿景下,实践和探索一条以国家高端平台吸引世界水平人才团队的市场化用人新道路。充分用好国家(地方)的人才政策和人才项目,对高水平人才提供富有的薪金。建立创业投资基金,探索成果转化股权激励机制,支持成果转化和科技创业。建立硕博点和博士后流动站,已培养研究生2000多人,科教结合,相互促进。与香港中文大学、香港科技大学共同投资合建研究单元、设立首席科学家和特聘教授等,大力招聘“海鸥式”人才参与研发工作。目前,先进院“千人计划”的数量名列中科院系统第二,全广东省第一,全院70多人入选各类领军人才计划。职工平均年龄比成立时只增长0.5岁,保持了团队的活力。 

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