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来源：浙江省医科院 作者：管理员 发布时间:
2007-08-09
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为促进我院各项事业全面协调、又好又快发展，根据省委、省政府提出的“科技强省”、“卫生强省”的战略目标，结合我院实际，特制订我院“十一五”发展规划。
一、“十五”回顾
在“三个代表”重要思想指导下，我院深入贯彻党的十五大、十六大精神，坚持以人为本，突出科研开发，深化内部改革，加强有效管理，完善分配制度，各项工作得到了全面发展。
整体科研水平显著提高。承担国家973、国家863、国家攀登计划、国家“十五”攻关、国家自然科学基金等国家级重大科研项目等科研项目650余项，科研经费7292万元。获国家科技进步奖、省科技进步奖等成果54项次。申报国家发明专利27项，授权13项；发表学术论文和论著600余篇（部）。
重点学科与人才建设有序开展。我院“病原分子生物学”和“药学”两个医学重点学科正式挂牌；“劳动卫生学”和“营养学”被列为新一轮重点学科建设项目。“病原生物学”、“药理学”、“劳动卫生与环境卫生学”和“药剂学”4个硕士点，共招收硕士研究生37名；内培外引硕士30名、博士 6名。
科技产业和技术服务体系基本形成。甲肝疫苗正式出口印度，成为我国首家出口拥有自主知识产权生物制品的生产企业；“浙江普安新药安全性评价研究有限责任公司”正式成立，建有国内一流水准的GLP大楼。浙江省职业健康检查和职业病诊断机构成立，新药研发安全性评价、保健食品、农药、化学品毒理学评价的技术服务体系基本形成。
职工生活水平得到改善。坚持把提高职工生活待遇放在重要位置，想方设法改善职工生活，实施了《岗位聘任和岗位津贴实施办法》，进一步深化了职工分配激励机制改革，2005年职工年人均收入比2001年翻一番，离退休职工生活继续得到了改善，调动了干部职工的积极性、创造性。
然而，在我院前进道路上还面临着不少新情况新问题，如制约本院建设发展的一些瓶颈问题，还没有得到有效解决；在提升我院科研核心竞争力上还存在着问题；在加强科学管理上还不尽人意，职工的积极性还没有得到充分发挥。要实现“更高、更快、更有效”的发展，必须进一步理清思路，科学规划我院发展大计。
二、“十一五”规划
（一）发展分析
当前，全球医药产业竞争日趋激烈，已成为各国经济发展的重要增长点。医药领域的国际化竞合态势，为我国医药类科研院所提供了广阔的发展空间。随着人们对健康的需求大为提升，与医药卫生相关的研究开发、技术服务、人才培养等已成为科研院所所关注的焦点。
近年来，党中央、国务院和省委、省政府提出了“创新型国家”、“创新型省份”的建设和“科技强省”、卫生强省”的发展战略，加大对科研经费的投入，为我院新一轮发展提供了良好的发展机遇。要把握好难得的机遇，关键在于坚持科学发展、和谐发展、可持续发展，在巩固和强化已有竞争优势的基础上，着力提升自主创新能力、科技成果转化能力和社会化服务能力，促进我院又好又快发展。
（二）总体目标
通过几年的努力，把我院建设成为在全省医学科研中发挥引领作用、在全国医学科研前沿占一席之地的省级重点科研院所，为浙江经济社会发展和保障人民健康服务。
（三）发展思路
坚持以科学发展观为指导，弘扬“创新、服务”精神，以学科建设和技术创新为主线，以人才培养和团队建设为根本，以平台建设和科技成果转化为依托，以改善科研环境为保障，全面提升管理服务软实力，努力实现我院全面协调、可持续、和谐发展。
（四）目标任务
——重点学科建设。在巩固“病原分子生物学”、“药学”、“劳动卫生学”和“营养学”等4个省级医学重点学科，明确重点学科发展方向和工作目标的基础上，新增1～2个省级重点学科，新增1～2个省级重点实验室，建设2－3 个院级重点学科，新增1～2个硕士点，创建联合博士点。
——创新平台建设。继续完善新药创新科技服务平台、实验动物公共服务平台、科技文献资源共建共享平台、大型科学仪器设备协作共用平台等第一批浙江省公共科技条件平台，整合构建创新药物研发平台、重要疾病预防与控制 （研究）技术平台，重点培育环境生殖医学研究技术平台、干细胞研究技术平台和毒理学研究技术平台。
——科技成果转化。进一步完善和规范科技成果转化管理体系，积极探索科技成果转化模式。整合现有产业化实体，增强资产运营能力。通过项目筛选机制，选取2至3个具有市场前景的科技成果转化，创办1至2个产业化实体，选取3至5个科技成果技术转让。
——人才培养与团队建设。着力加强学科带头人的培养和高水平学术团队的建设。适度扩大我院人才总量，提高人才质量，改善人才结构。到2010年，硕士以上学历高层次人才占职工总数30％以上；培养10至15名在职硕士、博士；推荐10名青年科技人员进入省“151人才工程”、钱江人才计划、省卫生厅高层次创新人才培养计划；引进3至5名在国内外具有较高学术地位的学科带头人；引进1至2名精通科技成果转化管理的高级人才。
——基础设施建设。坚持科学统筹和突出重点相结合、长远目标与分步实施相结合的原则，积极向外延伸和拓展，开辟新的科技用地，建立科技成果孵化器。实施好滨江园区病毒病研究所暨疫苗研发中心的建设项目，全力做好GLP 大楼的搬迁工作。着手调整天目山路地块整体建设规划，充分挖掘黄金地段价值，争取早日建造综合科技大楼。
——科研文化建设。秉承“创新、服务”院训，发挥文化的导向、凝聚功能，加强院网建设，创办《院报》、院史陈列室，制定院徽、院标，提炼科研精神，培育科研文化，凝聚职工人心，提升我院在社会上的知名度和影响力。着力推进制度文化建设，完善各类人员绩效考核改革制度，建立所（中心）目标责任考核评价制度，提升管理服务的软实力。
（五）保障措施
（一）加强组织领导。牢固树立和落实科学发展观，坚持院长负责制，充分发挥党委的政治核心作用，认真贯彻民主集中制原则，努力建设一支政治素质高、事业心强、业务素质好、能带领全院发展的干部队伍，确保各项工作顺利实施。
（二）建立健全工作责任制。把“十一五”发展规划的各项目标纳入各级领导干部任期责任考核的内容，强化考核和督查，完善制度建设，形成层层负责，层层抓落实的良好工作机制，确保各项工作目标措施到位、责任到位、落实到位。
（三）科学合理使用经费。认真贯彻党和国家有关政策，积极争取上级部门的支持。完善院级财务管理制度，管好、用好资金，开源节流，合理调配使用经费，量入为出，保证重点，统筹兼顾，提高财务管理的科学性和实效性。
（四）强化以人为本意识。认真贯彻党的“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造 ”的方针，使一切劳动、知识、人才、创新的能量最大限度地释放出来，感情留人，事业留人，环境留人，待遇留人，充分调动和发挥干部职工的聪明才智。
（五）科学制定若干项子规划。根据本规划提出的目标要求，认真制定“学科建设”、“创新平台与成果转化”、“人才培养与团队建设”、“基础设施建设”和“科研文化与管理创新”等五项子规划，确保各项目标任务落到实处。
( 发布机构：浙江省医学科学院 发布时间:2007-08-08 09:44:22)
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